7月29日上午，市委副書記、市長萬廣明一行到工業(yè)控股調(diào)研，深入了解工業(yè)控股歷史沿革和各項工作開展情況，圍繞經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)和改革創(chuàng)新等作出指示、提出要求。市政府秘書長黃小華，工業(yè)控股在家班子成員參加調(diào)研。
工業(yè)控股黨委副書記、總經(jīng)理李水平匯報了工業(yè)控股的相關(guān)情況。聽取匯報后，萬廣明市長肯定了工業(yè)控股過去在國企改制、民生保障、產(chǎn)業(yè)投資等方面所做的工作、取得的成績，同時指出存在的不足。
針對工業(yè)控股下一步發(fā)展，萬廣明市長指出，要勇?lián)氊?zé)使命，班子成員要精誠團(tuán)結(jié)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，對標(biāo)對表，一心一意謀發(fā)展，擔(dān)當(dāng)作為開新局；要加強班子建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)整班子結(jié)構(gòu)、優(yōu)化班子分工、提升班子能力、發(fā)揮班子作用，在體制機(jī)制上為干事創(chuàng)業(yè)者提供更大舞臺，讓其展現(xiàn)更大作為；要壯大實力，對照“進(jìn)入中國500強”等遠(yuǎn)景目標(biāo)，找差距、補短板，果斷清理價值不大、效益不佳的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，輕裝上陣，集中力量，做強做優(yōu)主營業(yè)務(wù)，實現(xiàn)重點突破，增強核心競爭力，提高經(jīng)營效益；要強化管理，增強標(biāo)桿意識，堅持效益導(dǎo)向，針對弱項短板，進(jìn)行制度重構(gòu)和流程再造，著力改革用人機(jī)制，激發(fā)隊伍活力，提高工作效率；要提升能力，以市場化標(biāo)準(zhǔn)提升經(jīng)營負(fù)責(zé)人的能力水平，通過內(nèi)培外引打造產(chǎn)業(yè)投資、金融、法律、企業(yè)管理等領(lǐng)域的專業(yè)隊伍；要擔(dān)當(dāng)作為，理性對待風(fēng)險，科學(xué)控制風(fēng)險，關(guān)鍵時刻勇于擔(dān)當(dāng)、放開手腳、大膽決策；要防范風(fēng)險，建立全面風(fēng)險管理體系，加強過程管控，拓寬退出渠道，及時發(fā)現(xiàn)和控制經(jīng)營風(fēng)險。
萬廣明市長強調(diào)，工業(yè)控股要以嶄新的姿態(tài)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅克難，力爭打造成南昌市、江西省乃至中部省會城市的標(biāo)桿性產(chǎn)投主體，以全新面貌展現(xiàn)更大作為、彰顯更強擔(dān)當(dāng)。（文/付金平 圖/鄧遠(yuǎn)坤）