8月20日上午，集團(tuán)就如何提升干部履責(zé)意識進(jìn)行集體約談，談話分兩批進(jìn)行，約談對象是所屬企業(yè)10名分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人和12名集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人。集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理郭禮燦出席并講話，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記萬美保主持會議。
此次集體約談主要針對市委對集團(tuán)政治巡察反饋的問題，省市兩級財政部門開展的清查“小金庫”，日常調(diào)研走訪基層單位反映的問題，近兩年審計、查辦案件發(fā)現(xiàn)的問題等多方面情況，就反映出集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)一些財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高、把關(guān)不嚴(yán)，集團(tuán)部門辦事推諉、效率不高、服務(wù)不夠主動等情況，集團(tuán)部門對職責(zé)范圍內(nèi)下發(fā)的通知、文件、制度沒有主動收集反饋意見和抓制度落實，監(jiān)督監(jiān)管有缺失等情況。
萬美保指出，財務(wù)是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，是防止腐敗的一道防線。一要提升專業(yè)素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)專業(yè)知識、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能、專業(yè)要求達(dá)標(biāo)的財務(wù)人員。二要增強(qiáng)履責(zé)能力。嚴(yán)格按照財經(jīng)法規(guī)、規(guī)定執(zhí)行，正規(guī)正當(dāng)履責(zé)，嚴(yán)格把好資金資產(chǎn)關(guān)，針對“小金庫”問題層層落實、層層傳導(dǎo)、層層清理，讓腐敗失去滋生的溫床。三要加強(qiáng)紀(jì)法意識。充分認(rèn)識全面從嚴(yán)治黨越往后越嚴(yán)的發(fā)展大勢，保持清醒的頭腦、清醒的認(rèn)識，正正當(dāng)當(dāng)、清清楚楚、明明白白地把各項工作做好。
萬美保強(qiáng)調(diào)，一是明確功能定位。集團(tuán)各部門要準(zhǔn)確把握各自的功能定位，發(fā)揮好參謀、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管、協(xié)調(diào)等功能，把責(zé)任放在心中、扛在肩上、抓在手中，部門之間既要劃清責(zé)任，又要不分彼此，共同發(fā)揮每個部門應(yīng)有的作用。二是積極參謀協(xié)調(diào)。在集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和各項工作中做好參謀協(xié)調(diào)工作，把政策法規(guī)、制度吃透，在職責(zé)范圍內(nèi)提出問題，思考如何解決問題，積極靠前推進(jìn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)份內(nèi)的工作，部門之間相互協(xié)調(diào)、相互尊重。三是發(fā)揮監(jiān)管職責(zé)。對下發(fā)的通知、文件、制度要把好關(guān)，對職責(zé)范圍內(nèi)的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)管，通過調(diào)研、督查等方式，查找在執(zhí)行過程中存在的不適用、不好操作等問題，收集意見建議，進(jìn)一步修訂修改完善制度，提高工作效率，努力為企業(yè)贏得更好的效益，讓干部員工有獲得感、自豪感，獲得更大收益。
隨后，郭禮燦指出，對國有企業(yè)監(jiān)督，財務(wù)是核心，從近幾年的發(fā)展態(tài)勢來看，對財務(wù)人員進(jìn)行約談是十分必要的。一要遵守職業(yè)道德。財務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，嚴(yán)守財經(jīng)法規(guī)底線，在資金資產(chǎn)項目等方面把好關(guān)，堅決摒棄怕得罪人的思想，要站在財務(wù)專業(yè)的角度思考問題、判斷問題。二要提高專業(yè)素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，進(jìn)一步提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力水平，促進(jìn)工作專業(yè)化、規(guī)范化，把關(guān)管控好每一個環(huán)節(jié)，服務(wù)管理好每一項工作。
最后，郭禮燦強(qiáng)調(diào)，部門與部門之間、部門與子企業(yè)之間要注重協(xié)調(diào)。一是主動作為。要及時處理所屬企業(yè)報送的項目、請示報告，積極響應(yīng)集團(tuán)布置的工作，講究正確的方式方法，實地調(diào)研了解情況，落實首問負(fù)責(zé)制，杜絕推諉扯皮，提升工作效率。二是高效協(xié)同。把部門之間的協(xié)同體現(xiàn)在工作上，把職責(zé)梳理清楚，對企業(yè)的問題提出建設(shè)性意見，主動配合、超前進(jìn)入，在思想上、行動上動一動，勤思考、勤跑、勤報告，有為才有位，在各自崗位上把工作做好，效率提高。（圖/文 紀(jì)檢監(jiān)審處 左旭）