為進(jìn)一步集思廣益謀劃好2022年工作，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，12月23日至30日，集團(tuán)相繼召開了建設(shè)開發(fā)板塊、金融服務(wù)板塊、民生穩(wěn)定板塊、資產(chǎn)運(yùn)營板塊、產(chǎn)業(yè)投資板塊和集團(tuán)本部共6場工作務(wù)虛會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李水平，黨委副書記、總經(jīng)理駱軍等班子成員，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人根據(jù)會議安排，出席了相應(yīng)專場會議，各直屬企業(yè)班子成員、管理處代表參加。
各專場務(wù)虛會主題鮮明，定位清晰，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，能夠結(jié)合實(shí)際，分析存在的困難和問題，提出解決的建議和舉措，并在分析研判行業(yè)形勢的基礎(chǔ)上，對2022年目標(biāo)、思路、舉措和重點(diǎn)突破方向進(jìn)行了謀劃，使務(wù)虛會達(dá)到了務(wù)實(shí)的效果。
在集團(tuán)本部務(wù)虛會上，李水平董事長指出，2022年，集團(tuán)要重點(diǎn)加強(qiáng)十個方面的工作：一是加強(qiáng)黨的建設(shè)，提升各級黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是加強(qiáng)目標(biāo)管理，提升集團(tuán)效益效能；三是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資，提高財務(wù)投資比重；四是加強(qiáng)項目建設(shè)，提升項目建設(shè)效率效益；五是加強(qiáng)債務(wù)管理，防范財務(wù)風(fēng)險；六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)，保障集團(tuán)穩(wěn)健前行；七是加強(qiáng)民生保障，提升員工幸福指數(shù)；八是加強(qiáng)對外交流，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)投資“朋友圈”；九是加強(qiáng)文化建設(shè)，營造良好工作氛圍；十是加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展人才支撐。
會議強(qiáng)調(diào)，務(wù)虛是為了更好地務(wù)實(shí)，下一步，各專業(yè)口要圍繞務(wù)虛會提出的問題和思路，研究具體舉措，明確責(zé)任主體，全力以赴推動落實(shí)，力求將美好藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí)。（文/集團(tuán)行政辦 圖/置業(yè)公司、國金公司、金泰公司）