為全面落實產(chǎn)投集團整合實施方案，確保集團資金運行安全有序，2022年7月19日下午，集團計劃財務(wù)部在海聯(lián)大廈19樓會議室組織召開了進(jìn)一步加強資金管控的宣貫會。集團財務(wù)總監(jiān)萬滿珍、原產(chǎn)業(yè)集團所屬18家企業(yè)及其整合后歸屬的主管單位財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共40余人參加會議，會議由集團計劃財務(wù)部臨時負(fù)責(zé)人鄧建華主持。
根據(jù)集團《關(guān)于明確原國資產(chǎn)業(yè)及其所屬企業(yè)資金支付方式的通知》的精神，鄧建華詳細(xì)解讀了整合后產(chǎn)投集團及所屬企業(yè)如何進(jìn)行資金管控、資金支付方式、審批流程等，并現(xiàn)場解答了相關(guān)企業(yè)實際操作中的問題。
萬滿珍對集團資金管理工作提出了具體要求，指出整合期相關(guān)企業(yè)要增強資金管理意識、提升資金管理水平，保證資金安全；強調(diào)財務(wù)整合的核心是提高資金使用效益、效率，要以制度為抓手，結(jié)合產(chǎn)投集團經(jīng)濟運行特點及時完善、健全相應(yīng)的財務(wù)制度，進(jìn)一步規(guī)范提升財務(wù)管理水平。（來源：集團計劃財務(wù)部）