8月26日下午，市產(chǎn)投集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，會議以“圍繞年度目標(biāo)，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)”為主題，全面總結(jié)集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況，分析當(dāng)前形勢，研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理駱軍出席會議并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理劉軍主持會議，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，集團(tuán)總部各部門臨時負(fù)責(zé)人、各直屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會上，集團(tuán)戰(zhàn)略管控部臨時負(fù)責(zé)人周耀東通報了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，16家直屬企業(yè)參會人員分別匯報了上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況、存在問題和下一步重點(diǎn)工作，與會的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)表了意見。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理駱軍總結(jié)分析了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，以“一企一評”方式，對各直屬企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、存在問題以及下一步工作舉措等進(jìn)行了點(diǎn)評，對抓好下半年各項(xiàng)工作、奮力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)提出了具體要求，一是要緊盯目標(biāo)對標(biāo)不放松。對照目標(biāo)完成情況，找準(zhǔn)問題所在，明確主攻方向，確定主攻重點(diǎn)，對下步任務(wù)再梳理、細(xì)化、量化，制定時間表、路線圖和責(zé)任清單。努力把上半年的缺口“補(bǔ)”回來，把全年的目標(biāo)“趕”出來。二是要聚焦重點(diǎn)工作不等待。緊盯重點(diǎn)工作不放，心無旁騖聚焦發(fā)力，以釘釘子精神高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要堅(jiān)決摒棄喘口氣、歇歇腳的想法，正確把握形勢、堅(jiān)定信心決心、全力攻堅(jiān)克難，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)推動各方面重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目落地落實(shí)。三是要強(qiáng)化主體責(zé)任不落空。要明確責(zé)任分工，將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到部門、落實(shí)到崗位、量化到人頭，實(shí)行專班負(fù)責(zé)的推進(jìn)機(jī)制，持續(xù)跟蹤督查，細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和完成時限，以時間倒逼進(jìn)度，以目標(biāo)倒逼落實(shí)，用嚴(yán)格的考核問責(zé)倒逼任務(wù)落實(shí)。四是要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同不獨(dú)行。通過大力開展內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，充分挖掘內(nèi)部資源，延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域，降低運(yùn)營成本，控制經(jīng)營風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)資源有效共享，從而獲得“1+1＞2”的效益，達(dá)到集團(tuán)整體利益最大化的效果。五是要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查不拖延。對已經(jīng)落實(shí)的查成效，對正在落實(shí)的查進(jìn)度，對沒有落實(shí)的查原因，對影響落實(shí)的查責(zé)任，該通報批評的要通報批評、該問責(zé)的要嚴(yán)肅問責(zé)，全力推動各項(xiàng)工作落地生根、開花結(jié)果。
駱軍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正處于決定全年經(jīng)濟(jì)走勢的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)各部門各單位要充分認(rèn)識完成全年目標(biāo)任務(wù)的重要性和艱巨性，把握好“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的主題主線，凝心聚力，真抓實(shí)干，加壓奮進(jìn)，“拼搏三季度、強(qiáng)攻四季度”，全力以赴確保年度目標(biāo)任務(wù)完成，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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（供稿：文/集團(tuán)戰(zhàn)略管控部 朱家文?圖/集團(tuán)宣傳與信息中心 曹敏）