為進一步規(guī)范南昌市產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司（以下簡稱“集團”）經(jīng)濟運行調(diào)度工作，加強整體經(jīng)濟運行的監(jiān)測、分析及預警，幫助相關部門和各直屬企業(yè)理解和執(zhí)行經(jīng)濟運行調(diào)度管理辦法，9月28日上午，集團戰(zhàn)略管控部組織召開了制度宣貫會。本次宣貫會采取線上線下相結合的形式，集團相關分管領導、相關部門負責人和工作人員、各直屬企業(yè)分管領導、相關部門負責人和工作經(jīng)辦人60余人參加會議。
會上，集團戰(zhàn)略管控部對《經(jīng)濟運行調(diào)度管理辦法》進行了宣貫和解讀，并提出了在實際調(diào)度工作中存在的問題，對相關部門和各直屬企業(yè)提出了落實制度的具體要求，其他相關部門分別發(fā)表了意見。集團班子成員聯(lián)系人李軍強調(diào)，集團經(jīng)濟運行調(diào)度工作是完成集團年度經(jīng)營目標的重要機制保障，各相關部門和直屬企業(yè)要強化制度意識，嚴格按照制度履行職責、開展工作。
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（供稿：集團戰(zhàn)略管控部 ?文/賴婷波 圖/曹敏）