為切實解決南昌市產業(yè)投資集團（以下簡稱“集團”）國企改革三年攻堅行動工作中存在的重點與難點問題，扎實做好迎檢工作準備，保障高質量完美收官，11月25日，集團召開國企改革三年行動迎檢工作專題調度會，會議由集團副總經理劉軍主持，集團相關部門臨時負責人、直屬企業(yè)相關部門負責人參加會議。
會上，各相關部門通報了國企改革三年行動重點任務評估指標進展情況，對重點與難點問題進行了交流探討，提出了具體的解決與完善措施。會議要求各相關部門要按照自身責任范圍的各項工作任務，制定并完善各項佐證材料。
針對后續(xù)迎檢工作，劉軍強調，一是要落實主體責任，從細從實做好迎檢工作。各相關部門要加強與市國資委相關部門的對接工作，弄清弄透各項改革任務，明確評估要點。二是要強化工作責任，推動迎檢工作落地落實。各相關部門要準備好自身責任范圍內的各項工作的佐證材料，對照《評估指標表》和《評分表》的標準和要求，逐項逐條進行對照、整改、完善。三是要提高工作認識，確保迎檢工作完美收官。相關工作人員要有坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，少講客觀、少講困難，要講實干、要講辦法，高質量的完成國企改革三年攻堅行動這項工作，要用非常之力、施非常之策、下非常之功來把這項工作做好。
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（供稿：文、圖/集團戰(zhàn)略管控部 張晗）