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集團(tuán)召開(kāi)戰(zhàn)略管控條線管理會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2023-01-06  點(diǎn)擊數(shù):711



1月4日上午,集團(tuán)召開(kāi)2023年第一次戰(zhàn)略管控條線管理會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理劉軍、賴曉明出席會(huì)議并講話,戰(zhàn)略管控部負(fù)責(zé)人王瑞東主持會(huì)議,集團(tuán)14家直屬企業(yè)對(duì)口部門負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略管控部全體成員參加會(huì)議。

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? ? 會(huì)對(duì)戰(zhàn)略管控部部門條線管理的背景意義、部門職能、工作流程、對(duì)接人員作了詳細(xì)說(shuō)明,明確了全年工作計(jì)劃具體工作,各直屬企業(yè)分別作了交流發(fā)言。會(huì)議的召開(kāi),對(duì)于進(jìn)一步提升集團(tuán)戰(zhàn)略管控工作的管理水平,增強(qiáng)部門與直屬企業(yè)對(duì)口部門之間的業(yè)務(wù)交流,發(fā)現(xiàn)和解決戰(zhàn)略管控條線在運(yùn)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題等方面,有一定的促進(jìn)作用

賴曉明指出,一是各直屬企業(yè)要積極配合戰(zhàn)略管控部的各項(xiàng)條線管理工作,強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用;二是戰(zhàn)略管控部要加強(qiáng)與企業(yè)溝通交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題;三是要強(qiáng)化績(jī)效考核,加大培訓(xùn)指導(dǎo)力度。

最后,劉軍就條線工作提出了三點(diǎn)要求:一是直屬企業(yè)要成立條線專班,進(jìn)一步提升執(zhí)行力;二是重視經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,確保真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí);三是完善公司治理體系,高度關(guān)注重點(diǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況。


(供稿:集團(tuán)戰(zhàn)略管控部?文/賴婷波 圖/朱家文)