為加快整合集團系統(tǒng)內(nèi)物業(yè)板塊，貫徹落實集團“十四五”規(guī)劃“大物業(yè)”培育的戰(zhàn)略目標，學(xué)習(xí)優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗，9月12日下午，集團黨委委員、副總經(jīng)理邵小虎率集團調(diào)研組一行到萬科物業(yè)調(diào)研交流。集團相關(guān)部門、地產(chǎn)經(jīng)營公司班子成員陪同，萬科物業(yè)江西公司總經(jīng)理安文濱及相關(guān)負責(zé)人員參加調(diào)研座談會。
座談會上，安文濱為集團調(diào)研組詳細介紹了萬科物業(yè)、萬物云的發(fā)展歷程、管家式服務(wù)理念，以及萬物梁行、萬物安防、物業(yè)增值服務(wù)等情況。雙方圍繞科技賦能的創(chuàng)新管理模式、以“客戶為中心”的經(jīng)營理念等進行了深入交流。
邵小虎表示，萬科物業(yè)作為全國物業(yè)管理行業(yè)的領(lǐng)跑者，其先進的管理理念和管理模式值得我們認真學(xué)習(xí)和借鑒。希望集團調(diào)研組系統(tǒng)調(diào)研、深入探索現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，進一步加深對物業(yè)管理的認知，深入挖掘物業(yè)行業(yè)巨大的潛在價值，為集團整合“大物業(yè)”板塊做好充分的前期準備；地產(chǎn)經(jīng)營公司要加快推進整合“大物業(yè)”板塊項目落地，邊做、邊看、邊學(xué)，逐步探索出一條適合產(chǎn)投物業(yè)的管理模式，走向市場、走向社會，打造集團高質(zhì)量發(fā)展又一增長極。
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(供稿：地產(chǎn)經(jīng)營公司??文、圖/胡俊)