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集團(tuán)新組建的南昌產(chǎn)投物業(yè)管理有限公司揭牌

發(fā)布時(shí)間:2023-10-28  點(diǎn)擊數(shù):396




10月27日上午,集團(tuán)新組建的南昌產(chǎn)投物業(yè)管理有限公司舉行揭牌儀式。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李水平為新公司揭牌,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、4家劃轉(zhuǎn)物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和公司全體干部職工參加揭牌儀式,共同見(jiàn)證這一重要時(shí)刻。

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新組建的南昌產(chǎn)投物業(yè)管理有限公司是以南昌市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為承載主體,整合集團(tuán)所屬四家物業(yè)企業(yè),與南昌市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司“兩塊牌子一套班子”,這是南昌市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司轉(zhuǎn)隸劃入集團(tuán)后謀發(fā)展、求突破、促轉(zhuǎn)型的重大轉(zhuǎn)變,也開啟了公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展新征程。集團(tuán)要求新成立的產(chǎn)投物業(yè)公司立足集團(tuán)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)物業(yè)載體,按照“分步實(shí)施、先易后難、效益為先”的原則,整合集團(tuán)內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)集約化管理,加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,力爭(zhēng)通過(guò)3-5年的培育打造,成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的物業(yè)服務(wù)平臺(tái),2027年進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)物業(yè)企業(yè)。

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揭牌儀式上,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理邵小虎代表集團(tuán)黨委致辭,向產(chǎn)投物業(yè)公司揭牌表示祝賀并寄予殷切期望。他指出,產(chǎn)投物業(yè)公司的掛牌成立是集團(tuán)“十四五”規(guī)劃“大物業(yè)”培育戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施落地,是整合集團(tuán)物業(yè)服務(wù)資源,優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大決策,更是集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的生動(dòng)實(shí)踐,產(chǎn)投物業(yè)公司的成立必將在集團(tuán)發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。希望產(chǎn)投物業(yè)公司全體干部職工以“走在前、勇?tīng)?zhēng)先、善作為”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,積極面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷優(yōu)化服務(wù)流程和提升服務(wù)品質(zhì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,打造一個(gè)充滿活力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)一支高素質(zhì)專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,成為“客戶首選、員工熱愛(ài)、社會(huì)認(rèn)可”的全國(guó)一流物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

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揭牌儀式后,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李水平主持召開集團(tuán)物業(yè)整合專班成員座談會(huì),他指出,組建產(chǎn)投物業(yè)公司是集團(tuán)整合內(nèi)部資源,創(chuàng)新融合發(fā)展的新舉措,掀開了產(chǎn)投物業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。就今后的工作,他提出三點(diǎn)要求:一要穩(wěn)健整合。要通盤考慮集團(tuán)所屬各物業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,在人、財(cái)、物、制度建設(shè)和企業(yè)文化等方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一整合,建立統(tǒng)一的薪酬體系、崗位標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。二要開拓市場(chǎng)。要對(duì)內(nèi)梳理集團(tuán)體系內(nèi)物業(yè)資源,所有物業(yè)資源到期后由產(chǎn)投物業(yè)公司接管,盡快研究制定“一企一策”接管方案,并排好接管計(jì)劃時(shí)間表,按照“先易后難”、“分步實(shí)施”和“成建制整合”的思路分步推動(dòng)體系物業(yè)資源全面整合;對(duì)外積極把握外部市場(chǎng)機(jī)遇,發(fā)揮與集團(tuán)金融投資板塊的協(xié)同作用,將視野拓展至大南昌都市圈的存量?jī)?yōu)質(zhì)物業(yè)資源,加速外拓。三要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)品牌。要轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)人才培訓(xùn),切實(shí)提高員工服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì);要分類、分業(yè)態(tài)制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、智慧化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,推動(dòng)產(chǎn)投物業(yè)服務(wù)品牌走向全國(guó)前列。

改革創(chuàng)新謀發(fā)展,重整行裝再出發(fā)。產(chǎn)投物業(yè)公司表示,將在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,在產(chǎn)投集團(tuán)這片欣欣向榮、朝氣蓬勃的熱土上扎實(shí)苦干,以嶄新的姿態(tài)和更高的標(biāo)準(zhǔn),承載新使命、展現(xiàn)新作為,為助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

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(供稿:產(chǎn)投物業(yè)公司 ?文、圖/胡俊)