為進(jìn)一步深化集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)，提升集團(tuán)內(nèi)部管控水平，11月30日上午，集團(tuán)召開內(nèi)控體系建設(shè)培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理賴曉明主持會(huì)議并講話，集團(tuán)各直屬企業(yè)分管風(fēng)控內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員參加會(huì)議。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所（特殊普通合伙）風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)陳堅(jiān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。培訓(xùn)中，陳堅(jiān)聚焦“國(guó)有企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)”主題，從“國(guó)資監(jiān)管要求、內(nèi)控建設(shè)工作思路、內(nèi)控實(shí)務(wù)講解、內(nèi)控建設(shè)注意事項(xiàng)”等方面，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)際，進(jìn)行了全面系統(tǒng)地講解。授課主題鮮明、內(nèi)容豐富、數(shù)據(jù)詳實(shí)，為提升企業(yè)內(nèi)部管理水平提供了豐富理論知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到講清政策、理順流程、增強(qiáng)能力的培訓(xùn)效果。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，內(nèi)控體系建設(shè)關(guān)乎企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。集團(tuán)各直屬企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控體系建設(shè)的重要性，從思想上高度重視，把這項(xiàng)工作擺在重要的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、理清思路、齊心協(xié)力、密切合作，把內(nèi)控體系建設(shè)的工作抓實(shí)抓好。要壓實(shí)責(zé)任，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，著力推動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，厘清各部門工作職責(zé)，重點(diǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、管控力度、質(zhì)量控制、數(shù)字支撐五個(gè)方面持續(xù)加大力度，扎實(shí)開展內(nèi)控體系建設(shè)，制定出具體的“時(shí)間表”和“路線圖”，確保工作有序推進(jìn)。要優(yōu)化提升，以本次培訓(xùn)為契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際深入思考，研究解決企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中存在的短板和問題，秉著“系統(tǒng)性、時(shí)效性、操作性”的工作目標(biāo)，遵循先輕后重、先易后難、急用先行的工作時(shí)序，持續(xù)做好內(nèi)控體系建設(shè)工作，注重將體系建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，逐步構(gòu)建規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化的內(nèi)控體系，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
（供稿:集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部 文、圖/鄭 琳）