1月26日下午，集團(tuán)召開2024年安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定暨平安建設(shè)工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長李水平出席并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理姜國根主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和各管理處主要負(fù)責(zé)人，以及受表彰的安全生產(chǎn)先進(jìn)個人參加會議。
會議傳達(dá)了習(xí)近平總書記對江西新余市渝水區(qū)一臨街店鋪火災(zāi)事故和云南昭通市鎮(zhèn)雄縣山體滑坡作出的重要指示精神，以及全國、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)和信訪工作會議精神。會上通報了集團(tuán)2023年安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作情況及2024年工作安排，宣讀和表彰了市國資委、集團(tuán)2023年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，國金公司、企管公司和江紡公司三家企業(yè)分別就安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、平安建設(shè)作了交流發(fā)言。
為切實做好當(dāng)前及2024年安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定和平安建設(shè)工作，李水平指出，集團(tuán)各級企業(yè)要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，以“時時放心不下”的責(zé)任感，時刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦。集團(tuán)正處于加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、信訪工作和平安建設(shè)重要論述，時刻保持高度警醒，不斷增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感，堅決扛起政治責(zé)任和崗位責(zé)任，始終守住安全生產(chǎn)紅線，切實筑牢信訪穩(wěn)定底線，有效扎牢平安建設(shè)防線，絕不能給集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定“添亂”。
李水平強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級企業(yè)要深刻汲取新余渝水臨街店鋪火災(zāi)事故教訓(xùn)，聚焦2024年工作重點，壓實安全責(zé)任，狠抓工作落實。一要聚焦重點領(lǐng)域抓好風(fēng)險隱患排查治理。緊盯消防、燃?xì)狻?/span>“園中園”“廠中廠”“九小場所”、多業(yè)態(tài)混合經(jīng)營場所、人員密集場所、租賃經(jīng)營場所、倉儲物流、學(xué)校幼兒園、老舊房屋、建筑施工、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域抓好風(fēng)險隱患排查治理，持續(xù)加強(qiáng)動火作業(yè)、高處作業(yè)、特種作業(yè)的安全管理，從根本上、根源上消除事故隱患。二要緊盯短板弱項抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本。集團(tuán)各級企業(yè)持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，要在安全理念、安全責(zé)任、安全規(guī)劃、安全法治、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全科技、安全工程、安全素質(zhì)等方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平。三要聚焦安全生產(chǎn)責(zé)任措施壓緊壓實。抓好安全管理隊伍專業(yè)培訓(xùn)，普及全員安全教育，務(wù)必做到人人熟悉、人人掌握。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”“三管三必須”的責(zé)任，推動企業(yè)落實好主體責(zé)任和全員崗位責(zé)任，努力構(gòu)建起齊抓共管新安全格局，確保安全生產(chǎn)強(qiáng)治本、見實效。
李水平強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級企業(yè)要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想和《信訪工作條例》，全面推進(jìn)信訪工作攻難點、求突破。一要全面推進(jìn)信訪工作法治化。集團(tuán)各級企業(yè)在2023年開展信訪維穩(wěn)工作規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，要從預(yù)防法治化、受理法治化、辦理法治化、監(jiān)督追責(zé)法治化、維護(hù)秩序法治化5個“法治化”入手，全面推進(jìn)信訪工作法治化建設(shè)，實現(xiàn)信訪工作權(quán)責(zé)明、底數(shù)清、依法辦、秩序好、群眾滿意。二要繼續(xù)推進(jìn)信訪問題源頭治理。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，深入踐行“四下基層、三訪三促”工作機(jī)制，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)干部包案和接訪下訪，落信訪工作“一周一例會、一月一推進(jìn)、一季一小結(jié)”常態(tài)化調(diào)度機(jī)制，持續(xù)開展信訪問題源頭治理三年攻堅行動，把職工群眾合理合法的利益訴求解決好，將矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。三要有效推進(jìn)信訪積案化解穩(wěn)控“動態(tài)清零”。集團(tuán)各級企業(yè)壓緊壓實信訪穩(wěn)定責(zé)任，堅持依法依規(guī)辦理信訪事項。在著力提升信訪積案化解法治化水平的同時，要綜合運用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、調(diào)解、疏導(dǎo)、幫扶等辦法，切實推進(jìn)信訪積案化解各項措施落地見效。
李水平強(qiáng)調(diào)，平安建設(shè)工作涉及多領(lǐng)域、多層次，集團(tuán)各級企業(yè)要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，堅持以防范化解影響平安穩(wěn)定、安全發(fā)展的突出風(fēng)險為重，不斷夯實企業(yè)治理基礎(chǔ)，提升企業(yè)治理能力與水平，努力解決企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展深層次問題，切實提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門、各級企業(yè)要樹立系統(tǒng)觀念，從全局謀劃，整體推進(jìn)，打破各級企業(yè)、各職能部門信息、交流、協(xié)作不暢通的壁壘，加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)，凝共識、統(tǒng)步調(diào)、消掣肘、化矛盾、獲動能、聚合力，全面推動建設(shè)好、實現(xiàn)好更高水平的平安產(chǎn)投，為推動產(chǎn)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安和諧的環(huán)境。
李水平要求，集團(tuán)各級企業(yè)在春節(jié)、兩會期間要把安全生產(chǎn)工作擺在首位，以安全生產(chǎn)為重點，迅速、全面開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動，確保企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定。
（供稿:?文/集團(tuán)綜治安保部 郭永軍?圖/集團(tuán)宣傳與信息中心 李 菁）