為進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司2020年工作報告，圍繞2020年目標(biāo)任務(wù)，攪動思想，開動腦筋，對標(biāo)對表落實各項工作，3月12日至3月17日，集團(tuán)公司分版塊召開學(xué)習(xí)貫徹2020年工作報告動員座談會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長葛彬林，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李水平和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)湯洪潮、郭禮燦、邵曉波、姚豐平、邵小虎、羅賢慧、劉軍、駱軍、姜國根等出席，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、直屬平臺領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所屬企業(yè)（管理處）主要負(fù)責(zé)人參加。
在動員座談會上，葛彬林、李水平等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與大家進(jìn)行座談交流，共商改革發(fā)展。與會人員聚焦2020年目標(biāo)任務(wù)和重點工作，結(jié)合自身工作，統(tǒng)一思想、凝聚共識、謀劃思路、明確重點、細(xì)化舉措?！案哔|(zhì)量”一詞貫穿始終，充分彰顯了實現(xiàn)2020年既定目標(biāo)不動搖的使命意識，傳遞出奮力續(xù)寫工業(yè)控股高質(zhì)量發(fā)展的堅定信心。
集團(tuán)機(jī)關(guān)部門動員座談會上，大家圍繞工作報告，立足實際，著眼長遠(yuǎn)，就如何進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同、創(chuàng)新機(jī)制等方面開展交流、建言獻(xiàn)策。
建筑板塊動員座談會上，置業(yè)公司對建立市場化的發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)隊伍、運作機(jī)制和文化建設(shè)進(jìn)行了深入交流；建工集團(tuán)以穩(wěn)主業(yè)、強(qiáng)管理、破難題為導(dǎo)向，明確了實現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有增的路徑和方法；三建集團(tuán)以提升資質(zhì)等級為著力點，圍繞績效考核機(jī)制和信息化管理等提出了思路和方法。
類金融板塊動員座談會上，各個類金融平臺以推進(jìn)大基金投資平臺、大擔(dān)?；鹌脚_建設(shè)為契機(jī)，圍繞南昌金控的破局與發(fā)展，就如何進(jìn)一步加強(qiáng)有機(jī)協(xié)同，建立健全管理體系，打造金融人才隊伍，加快推進(jìn)市場化、專業(yè)化、法治化建設(shè)步伐等方面進(jìn)行探討。
民生板塊動員座談會上，各留守型企業(yè)準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，不回避矛盾，不掩蓋問題，以問題為導(dǎo)向，提出解決措施和建議。圍繞民生保障、信訪維穩(wěn)、統(tǒng)籌管理三大職能暢所欲言，介紹經(jīng)驗做法。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊動員座談會上，國金公司對改革創(chuàng)新的經(jīng)驗做法進(jìn)行了分享交流，并聚焦目標(biāo)任務(wù)，提出以完善法人治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整組織架構(gòu)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)投資為抓手，做實做強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)投資平臺。商貿(mào)公司圍繞物流和貿(mào)易兩大領(lǐng)域，就加快推進(jìn)項目建設(shè)、著力改善資產(chǎn)現(xiàn)狀、降本提質(zhì)增效進(jìn)行了發(fā)言。金泰公司堅持同市場對標(biāo)，積極探索機(jī)制創(chuàng)新，提出進(jìn)行職工持股試點、嘗試投資高端機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新型理念，釋放內(nèi)生動力。江印股份進(jìn)一步梳理今年重點工作，就如何攻堅克難，貼近市場，推進(jìn)混合所有制改革等方面進(jìn)行深入思考和交流（行政辦：日立）