??? 會(huì)議以“改革創(chuàng)新破難點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展”為主題，以實(shí)現(xiàn)工控企管公司“一體化”管理為目標(biāo)，與會(huì)人員針對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作圍繞找題、出題與破題，談打算、談對(duì)策、談路徑、談方法，在總結(jié)2018年工作的基礎(chǔ)上，暢談了工控企管公司2019年發(fā)展思路和重點(diǎn)工作。
??? 羅賢慧對(duì)2018年的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)：一是派出制取得一定成效；二是民生保障強(qiáng)力推進(jìn)；三是維穩(wěn)目標(biāo)如期完成；四是所屬企業(yè)薪酬調(diào)整順利實(shí)施。在談到2019年工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)一是要圍繞中心，統(tǒng)一思想；二是抓住重點(diǎn)，積極謀劃；三是細(xì)化目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)。
??? 最后，邵小虎首先肯定了2018年的工作成績(jī)，圍繞下一步工作，他強(qiáng)調(diào)必須牢固樹立“六個(gè)意識(shí)”：一是增強(qiáng)大局意識(shí)，夯實(shí)平臺(tái)功能。工控企管公司雖然是平臺(tái)，但是代表集團(tuán)公司做民生工作，要講大局。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加大“一體化”進(jìn)程，為企業(yè)服務(wù)，提高服務(wù)意識(shí)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障。三是增強(qiáng)財(cái)務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新監(jiān)管手段，在工作當(dāng)中要精細(xì)管理，精心謀劃，用好用實(shí)民生資金。四是增強(qiáng)管理意識(shí)，做到規(guī)范有序，在“放、管、服”的前提下，不斷深化管理，不斷提升管理水平和管理效率。五是增強(qiáng)是創(chuàng)新意識(shí)，不斷深化企業(yè)改革；以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，不斷激發(fā)內(nèi)部活力，不斷強(qiáng)化創(chuàng)造動(dòng)力；深化企業(yè)改革，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。六是增強(qiáng)綜治意識(shí)，樹立“一盤棋”思想，不斷完善綜治維穩(wěn)的責(zé)任體系和工作機(jī)制。（信息員：熊雅婷）
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