1月19日上午，國金公司召開2020年務虛會，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李水平出席并講話，集團公司副總經(jīng)理、國金公司董事長姚豐平出席，集團公司副總經(jīng)理、國金公司總經(jīng)理駱軍主持。
會上，國金公司與會代表圍繞管理體系優(yōu)化調(diào)整、提升園區(qū)運營水平和突出自身優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等方面，暢所欲言，為國金公司2020年工作及未來三年發(fā)展規(guī)劃建言獻策。
李水平聽取大家發(fā)言后表示，國金公司在過去一年取得了來之不易的成績，這離不開國金公司全體員工的辛勤奮斗。針對國金公司2020年工作及未來三年發(fā)展規(guī)劃，他指出：一是鞏固主業(yè)，盤活存量資產(chǎn)。在園區(qū)建設已取得喜人成績的同時，加大運營及銷售去化工作力度，回籠資金。二是研究產(chǎn)業(yè)，實行多元化投資。提高園區(qū)建設運營中對產(chǎn)業(yè)鏈的服務比重，合作借力加深對產(chǎn)業(yè)鏈的研究，打通整個產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)投主體。三是提升信用，拓寬融資渠道。通過自身努力和集團支持，打造成為助推南昌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“航空母艦”，盡快實現(xiàn)項目資產(chǎn)證（債）券化。四是打造團隊，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。加大管理、財務、投資等核心團隊的建設力度，建立更貼近市場的薪酬體系，做好公司發(fā)展的人才保障。
姚豐平對會議進行了總結(jié)，對2020年工作提出了三點要求：一是要堅持樹立改革創(chuàng)新的理念并貫徹到實際工作中；二是要大膽探索并勇于嘗試新的發(fā)展思路；三是要加強高效務實的工作作風確保創(chuàng)新舉措的有效落實。（國金公司/張鈺）