2月17日，公司黨委在海聯(lián)大廈18樓會(huì)議室分別召開(kāi)新世紀(jì)創(chuàng)投公司、置業(yè)公司、工控商貿(mào)公司、金泰公司和工控企管公司等5家直屬平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議主要議題是宣布集團(tuán)公司黨委對(duì)上述5家直屬平臺(tái)公司主要負(fù)責(zé)同志任免決定。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葛彬林出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李水平主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)湯洪潮、萬(wàn)美保、姜國(guó)根，以及相關(guān)平臺(tái)公司班子成員、隸屬平臺(tái)公司黨組織的企業(yè)負(fù)責(zé)同志及中層干部代表參加。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記湯洪潮宣讀了集團(tuán)公司黨委有關(guān)直屬平臺(tái)公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部任免決定：姜國(guó)根同志任工控企管公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，胡小兵同志任置業(yè)公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)，孫文江同志任工控商貿(mào)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，梁柱同志任金泰公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，張昊同志任新世紀(jì)創(chuàng)投公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)郭禮燦、姚豐平、邵小虎、羅賢慧、劉軍等同志分別不再兼擔(dān)任新世紀(jì)創(chuàng)投公司、置業(yè)公司、工控商貿(mào)公司、工控企管公司和金泰公司主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
會(huì)上，各直屬平臺(tái)公司新任負(fù)責(zé)同志、去職分管領(lǐng)導(dǎo)同志、其他班子成員分別作了很好的表態(tài)發(fā)言。大家表示堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)公司黨委的決定，在今后工作中，一定牢牢把握集團(tuán)公司對(duì)各平臺(tái)公司的職能定位，一如既往地在各自工作崗位上認(rèn)真履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)一心、共同努力不斷壯大平臺(tái)公司的發(fā)展實(shí)力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
葛彬林對(duì)各直屬平臺(tái)公司近年來(lái)發(fā)展成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)干部作出的努力與貢獻(xiàn)表示感謝，并闡明了集團(tuán)公司班子成員及相關(guān)直屬平臺(tái)公司主要負(fù)責(zé)同志調(diào)整的背景和考量。他說(shuō)，集團(tuán)公司已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司層面的頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略統(tǒng)籌和責(zé)任推進(jìn)，集團(tuán)公司黨委決定除承擔(dān)市政府重大投融資任務(wù)和民生穩(wěn)定工作的直屬平臺(tái)公司以外，對(duì)其他市場(chǎng)化程度較高的直屬平臺(tái)公司主要負(fù)責(zé)同志不再由集團(tuán)公司班子成員擔(dān)任。
葛彬林指出，此次任職調(diào)整，將進(jìn)一步激發(fā)基層工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鍛造年輕化、專(zhuān)業(yè)化的干部隊(duì)伍，讓年富力強(qiáng)年輕干部承擔(dān)更多使命與任務(wù)。同時(shí)也對(duì)新任的直屬平臺(tái)公司負(fù)責(zé)同志提出更高要求：一是要迅速轉(zhuǎn)變角色。要充分認(rèn)識(shí)法人代表職責(zé)要求，克服簡(jiǎn)單化思維、理想化判斷，提高政治站位和大局站位，建立戰(zhàn)略思維理念；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。要吃透精神、研判形勢(shì)，抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展和民生問(wèn)題的統(tǒng)籌謀劃，要結(jié)合各自的資源稟賦，策應(yīng)好國(guó)家和省市戰(zhàn)略，聚焦目標(biāo)和任務(wù)，明確路徑和方法，聚集資源、逐個(gè)突破；三是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。要以身作則帶領(lǐng)好班子和隊(duì)伍，要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神、發(fā)揮表率作用，集中集體智慧、團(tuán)隊(duì)力量，不斷提升班子專(zhuān)業(yè)能力、市場(chǎng)化開(kāi)放程度，突出改革創(chuàng)新、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的契合度和對(duì)稱性，積極營(yíng)造良好企業(yè)文化，推動(dòng)平臺(tái)公司發(fā)展再上臺(tái)階。
李水平強(qiáng)調(diào)，平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合工作實(shí)際，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)葛彬林董事長(zhǎng)講話精神，當(dāng)前著重抓好以下幾項(xiàng)工作：一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。要堅(jiān)決貫徹集團(tuán)黨委決策部署，做到思想同心、工作合力、行動(dòng)合拍；二是要抓好疫情防控和中心工作“兩不誤”。認(rèn)真按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，各平臺(tái)公司肩負(fù)起疫情防控的主體責(zé)任，切實(shí)把防控工作抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)。同時(shí)要積極落實(shí)好2020年各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“522”工程和3A評(píng)級(jí)各項(xiàng)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)；三是要頂層謀劃未來(lái)發(fā)展。要深入調(diào)查研究，編制好平臺(tái)公司“十四五”規(guī)劃，為今后可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。（文：郭永軍? 圖：張攝微）